如何用垄断力量走出红海，你需要知道这两点

红海就是江湖，垄断才能称霸。

垄断，四大典型市场结构之一，任何行业，只要你能做到垄断，就会产生巨大的经济效益，所以商业的终极目的就是要做垄断，毕竟天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。

一句话总结：垄断=赚钱。

垄断的形成是一个困难且复杂的过程，主要分以下四个阶段。

1. 完全竞争：市场竞争才刚开始，无门槛，无垄断，企业不分大小均可参与。
2. 垄断竞争：依靠产品差异、资本、资源与中小企业竞争，比如苹果，阿里。
3. 寡头垄断：少数企业主导市场，有价格影响力，比如电信，移动，联通。
4. 完全垄断：单一公司控制整个市场，国家级垄断实力，比如中铁，国家电网。

上述四个阶段也叫四大典型市场结构，稍微有点常识的人可能发现了，大多数外贸中小企业，一无核心技术，二无雄厚资本，无论怎么努力，都只能停留在第一阶段，根本到不了第二阶段。

• 既然现实如此，那是不是垄断终究与你我无缘？
• 我们大多数人只能在无门槛的红海里杀完一波再战另一波，无休止的战斗下去？

答案当然是不能！必须想办法！一灯的思路如下，不喜勿喷。

产品做利基，从0到1

现如今这个随处都是红海的市场，无论你是做进出口产品，还是互联网产品，竞争对手都多到不能再多，想要在红海获得一席之地，就必须要分散竞争风险，产品定位明确，做小生意或小众市场。

因为起步晚，大分类全分类的产品都被大佬垄断了，门槛也变高了，你做的产品种类越多，竞争就越激烈，不但价格有劣势，还不容易让访客记住你。

所以初期只能靠专业优势，工匠精神来博取访客的注意，解决某个痛点，抓住某个受众，在小市场里起步，做特定的那一小群人，因为小市场占坑比大市场要容易的多。

一旦你成功主导了一个利基市场，就可以逐步打入稍微大点的相关市场，亚马逊就是最好的例子，以图书作为起步，最终延伸到成千上万的品类。

渠道做垄断，从1到N

利基≠垄断，只是一个好的开始。

想要靠利基垄断，就必须占有更多的资源。

资源是什么？

• SEO关键词，围绕一个利基关键词做各种相关词覆盖，怎么搜都是你。
• 社交媒体人头数，先从一个SNS开始做宣传，把人都框住再做下一个。

无论是搜索渠道还是社交渠道，量变就会引起质变，质变就会形成垄断。

总结

开篇我说过，红海就是江湖，垄断才能称霸。

市场好比江湖，没有人可以称霸武林一统江湖，但总有人可以称霸一方傲视群雄。

但这就够了！红海的生存法则就是占山为王，如果每个人都这样去做，那比的就是时间了。

最后开个脑洞，为什么阿里巴巴创始团队要以武侠人物命名？一艺精是不是比万能侠更厉害？